PERSONALIA ORGANISASI

PERSONALIA ORGANISASI

ACTUANTING

Penyusunan Personalia

Merupakan salah satu fungsi manajemen (penarikan, penempatan, pemberian latihan, dam pengembangan anggota-anggota organisasi.)

·        Merupakan strategi organisasi untuk terusmenerus berkompetisi Terkait nilai organisasi     yaitu sumber daya manusia yang berkinerja tinggi berarti organisasi berkinerja tinggi.

Fungsi proses penyusunan personalia

·      Memastikan bahwa karyawan yang dipilih berkompeten

·       Memberi kaariawan pengetahuan dan keterampilan yang up to date untuk dapat melakukan pekerjaan mereka

·        Memasrikan bahwa organisasi tersebut mempertahankan anggota nya

Proses penyusunan personalia  dibagi  8 yaitu:

1.      Perencanaan sumber daya manusia: menjamin pemenuhan kenutuhan personalia organisasi.

2.      Penarikan: pengadaan calon-calon personalia sesuai dengan rencana sumberdaya manusia.

3.      Seleksi: mencangkup penilaian dan pemilihan diantara calon-calon personalia.

4.      Pengenalan dan orientasi: membantu oersonalia yang terpilih untuk menyesuaikan diri dalam organisasi

5.      latihan dan pengembangan: untuk meningkatkan kemampuan perseorangan dan kelompok yang akan mendorong aktiitas organisasi.

6.      Penilaian pelaksanaan kerja: membandingkan antara pelaksanaan kerja perorangan dan standar yang dikembangkan bagi posisi tersebut.

7.      Pemberian balas jasa dan penghargaan: kompensasi dan motivasi bagi pelaksanaan kerja.

8.      Perencanaan dan pengembangan karier: mutasi promosi pembarhentian/ pensiun, penugasan kendali dan pemecatak  

 http://www.stikom.edu/