Compensation and Benefit

Compensation and Benefit

Ø  Kompensasi adalah pemberian pada kariyawan dengan pembayaran finansial sebagai balas jasa untuk pekerjaan yang di laksanakan dan sebagai motivator untuk pelaksanaan kegiatan di waktu yang akan dating

Ø  Kompensasi sangat penting bagi kariawan sebagai individu kerena upah merupakan suatu ukuran nilai atau karya

Ø  Kompensasi juga penting bagi organisasi yaitu sebagai pengukur oerganisasi

Ø  Kompensasi harus diberikan secara adik sebab para kariyawan biasanya menilai keadilan pembayaran  mereka melalui pembandingan besarnya kompensasi dengan kariyawan kariyawan lainnya

Manfaat kompensasi fair, efektif, tepat

Ø  Membantu  mempertahankan dan menarik kariyawan berkinerja tinggi

Ø  Beradampak pada kinerja strategis organisasi

Tipe Tipe Kompensasi

• Upah atau gaji
• Upah atau gaji tambahan
• Intensif (bonus)
• Upah berdasarkan keahlian
• Berdasarkan variabel
Perbedaan upah dan gaji
• Upah dibayarkan tidak periodik 1 bulan sekali
• Gaji harus di bayarkan 1bulan sekali

Training and Developmen

ü  Tujuan

           Memperbaiki efektifitas kerja untuk mencapai hasil-hasil kerja yang telah di tetapkan

ü  Dilakukan dengan
           Pengembangan: peningkatan kemampuan secaraluas, sikap dan kepribadian. Training atau pelatihan: memperbaiki penguasaan keterampilan den teknik-teknik pelaksanaan pekerjaan.

Training and Devmethod

ü  On the job training
. Coaching
. Rotas
. Penugasan sementara
. Sistem penilaian prestasi formal
. Planned progresion atau pemindahan kariawan dalam saluran-saluran yang ditentukan melalui tingkatan-ringkatan organisasi yang berbeda.

Ø  Career Development

.Career
.Ukuran posisi yang pernah di jabat oleh seseorang, dilalui dengan jalan

.Pengembangan karir
.Disediakan informasi, penilaian dan pelatihan
.Membantu mempertahankan atau menarik orang-orang yang berbakat

            .Sekarang
            .setiap individu bertanggung jawab untuk mmeningkatkan keterampilan untuk  dapat

            mengembangkan karier

Faktor yang mempengaruhi kariawan

Ø  Latar belakang

.Bakat dan minat
.Sikap dan kebutuhan
.Kemampuan-kemampuan analitis dan manipulasi
.Keterampilan dan kemampuan teknik
.Promosi, Transfer, PHK

Ø  Promosi
.Sebagai intensif untuk mendorong prestasi kerja
. Diskriminasi usia, gender­­­, pendidikan, rasial

Ø  Transfer
. Memberibpengalaman yang luas
. Tangga promosi
. Mempertahankan motivasi